Cobot-integratie versnellen
Gepubliceerd op 8 februari 2023 in Operational Excellence
Goede planning en sterke partners helpen kleine en middelgrote bedrijven om obstakels op het gebied van automatisering te overwinnen.
Collaborative robots, ook wel cobots genoemd, zijn zeer populair omdat ze het mogelijk maken om tijdrovende en arbeidsintensieve taken te automatiseren. De wereldwijde markt voor collaborative robots wordt momenteel geschat op ongeveer $ 1,2 miljard. In 2021 werden in totaal 32.300 cobots verkocht. Vooral in tijden waarin het voor bedrijven steeds moeilijker wordt om geschikte werknemers te vinden en te behouden, zijn dergelijke technologieën op veel plaatsen hun gewicht in goud waard. Over goud gesproken: sommigen denken dat cobots extreem duur zijn en vragen zich af wanneer een investering in dergelijke technologie wordt terugverdiend
Automatiseringsexpert OMRON wil dergelijke zorgen graag wegnemen, vooral voor kleine en middelgrote bedrijven: slimme en geïntegreerde robotica-oplossingen, evenals cobots en mobiele robots zijn haalbaar en betaalbaar. Voor een schatting van het rendement op investering geeft de ROI-calculator van OMRON een snel en eenvoudig overzicht.
Cobots en autonome mobiele robots (AMR) zijn geschikt voor zowel het MKB als grote bedrijven. Zij voeren taken uit zoals transport, palletiseren, laden en lossen van machines, assemblage, spuitwerk of lassen. Ze kunnen snel en flexibel worden aangepast en ook worden geprogrammeerd door niet-deskundigen. Materiaalbevoorrading kan worden gestroomlijnd met AMR's en machine- en procesbelasting met cobots. Om dergelijke projecten met succes uit te voeren en de integratie van robots te versnellen, zijn echter knowhow en partners nodig die over de betreffende expertise beschikken. En bovenal moeten werknemers vanaf het begin van het project worden geïnformeerd en bij het project worden betrokken om samen deel uit te maken van de verandering.
Hier volgen enkele tips waarmee bedrijven rekening moeten houden bij het integreren van cobots:
1. Ontdek waar en hoe robotica medewerkers kan ondersteunen
Aan het begin van het automatiseringsproject moeten besluitvormers en werknemers samen overwegen hoe processen kunnen worden verbeterd en efficiënter worden gemaakt. Sommige taken zijn al vele jaren handmatig en altijd op dezelfde manier uitgevoerd, meestal door werknemers, zonder vragen te stellen als: Moet dit op deze manier gebeuren? Zou het anders en beter kunnen? Daarom moet elk automatiseringsproject beginnen met een uitgebreide planning, die idealiter iedereen omvat die betrokken is bij huidige en toekomstige processen.
Werknemers en operators moeten altijd centraal staan. Ze moeten weten en leren dat robots hen kunnen ondersteunen, zodat zij zich kunnen richten op andere en interessantere taken. Dankzij cobots worden werknemers vrijgesteld van monotoon, fysiek veeleisend of gevaarlijk werk. Voorbeelden hiervan zijn het tillen van zware lasten, eenvoudige pick-and-place-toepassingen, het hanteren, sorteren en palletiseren van onderdelen of werkzaamheden die gevaarlijk zijn voor de gezondheid. De werkelijke eindklant van de cobot-technologie is in feite niet het bedrijf zelf, maar de werknemer of operator. Als hij of zij ontevreden is, is de investering in cobots vanaf het begin gedoemd te mislukken. Alle stakeholders, zoals de veiligheidsafdeling, ondernemingsraad, operators en IT, moeten vanaf het allereerste begin bij een dergelijk project worden betrokken.
