Aanmelden

Wij ondervinden technische problemen. Uw formulierinzending is niet gelukt. Onze verontschuldigingen hiervoor, probeer het later nog een keer. Details: [details]

Download

Registreren

Wij ondervinden technische problemen. Uw formulierinzending is niet gelukt. Onze verontschuldigingen hiervoor, probeer het later nog een keer. Details: [details]

Download

Bedankt voor het registreren bij Omron

Een e-mail om de registratie van uw account te voltooien is verstuurd naar

Terug naar de website

direct toegang krijgen

Vul hieronder uw gegevens in en ga direct naar de content op deze pagina

Text error notification

Text error notification

Checkbox error notification

Checkbox error notification

Wij ondervinden technische problemen. Uw formulierinzending is niet gelukt. Onze verontschuldigingen hiervoor, probeer het later nog een keer. Details: [details]

Download

Hartelijk dank voor uw belangstelling

U hebt nu toegang tot Cobot-integratie versnellen

Een e-mail ter bevestiging is verzonden naar

Ga naar pagina

Hier of direct toegang krijgen om dit document te downloaden

Operational Excellence

Cobot-integratie versnellen

Gepubliceerd op 8 februari 2023 in Operational Excellence

Goede planning en sterke partners helpen kleine en middelgrote bedrijven om obstakels op het gebied van automatisering te overwinnen.

Collaborative robots, ook wel cobots genoemd, zijn zeer populair omdat ze het mogelijk maken om tijdrovende en arbeidsintensieve taken te automatiseren. De wereldwijde markt voor collaborative robots wordt momenteel geschat op ongeveer $ 1,2 miljard. In 2021 werden in totaal 32.300 cobots verkocht. Vooral in tijden waarin het voor bedrijven steeds moeilijker wordt om geschikte werknemers te vinden en te behouden, zijn dergelijke technologieën op veel plaatsen hun gewicht in goud waard. Over goud gesproken: sommigen denken dat cobots extreem duur zijn en vragen zich af wanneer een investering in dergelijke technologie wordt terugverdiend

Automatiseringsexpert OMRON wil dergelijke zorgen graag wegnemen, vooral voor kleine en middelgrote bedrijven: slimme en geïntegreerde robotica-oplossingen, evenals cobots en mobiele robots zijn haalbaar en betaalbaar. Voor een schatting van het rendement op investering geeft de ROI-calculator van OMRON een snel en eenvoudig overzicht.

Cobots en autonome mobiele robots (AMR) zijn geschikt voor zowel het MKB als grote bedrijven. Zij voeren taken uit zoals transport, palletiseren, laden en lossen van machines, assemblage, spuitwerk of lassen. Ze kunnen snel en flexibel worden aangepast en ook worden geprogrammeerd door niet-deskundigen. Materiaalbevoorrading kan worden gestroomlijnd met AMR's en machine- en procesbelasting met cobots. Om dergelijke projecten met succes uit te voeren en de integratie van robots te versnellen, zijn echter knowhow en partners nodig die over de betreffende expertise beschikken. En bovenal moeten werknemers vanaf het begin van het project worden geïnformeerd en bij het project worden betrokken om samen deel uit te maken van de verandering.

Hier volgen enkele tips waarmee bedrijven rekening moeten houden bij het integreren van cobots:

1. Ontdek waar en hoe robotica medewerkers kan ondersteunen

Aan het begin van het automatiseringsproject moeten besluitvormers en werknemers samen overwegen hoe processen kunnen worden verbeterd en efficiënter worden gemaakt. Sommige taken zijn al vele jaren handmatig en altijd op dezelfde manier uitgevoerd, meestal door werknemers, zonder vragen te stellen als: Moet dit op deze manier gebeuren? Zou het anders en beter kunnen? Daarom moet elk automatiseringsproject beginnen met een uitgebreide planning, die idealiter iedereen omvat die betrokken is bij huidige en toekomstige processen.

Werknemers en operators moeten altijd centraal staan. Ze moeten weten en leren dat robots hen kunnen ondersteunen, zodat zij zich kunnen richten op andere en interessantere taken. Dankzij cobots worden werknemers vrijgesteld van monotoon, fysiek veeleisend of gevaarlijk werk. Voorbeelden hiervan zijn het tillen van zware lasten, eenvoudige pick-and-place-toepassingen, het hanteren, sorteren en palletiseren van onderdelen of werkzaamheden die gevaarlijk zijn voor de gezondheid. De werkelijke eindklant van de cobot-technologie is in feite niet het bedrijf zelf, maar de werknemer of operator. Als hij of zij ontevreden is, is de investering in cobots vanaf het begin gedoemd te mislukken. Alle stakeholders, zoals de veiligheidsafdeling, ondernemingsraad, operators en IT, moeten vanaf het allereerste begin bij een dergelijk project worden betrokken.

2. Vertrouw op technologie die aan uw eisen voldoet

Cobots zijn uitermate geschikt voor het MKB omdat ze eenvoudig te installeren zijn en een snelle en kostenefficiënte oplossing bieden. Ze helpen het MKB flexibeler en sneller te handelen en beter te reageren op veranderende marktomstandigheden. Het is echter belangrijk om een robot te kiezen die snel kan opstarten en in bedrijf kan blijven. Dit is de enige manier om uitvaltijd te verminderen. Het is daarom raadzaam om te vertrouwen op technologie en service van één enkele bron. Een ander punt is dat de oplossing een hoog rendement op investering moet bieden en de mogelijkheid om zich binnen korte tijd aan nieuwe productieprocessen en configuraties aan te passen.OMRON TM collaborative robots zijn ontworpen voor gebruiksgemak bij verschillende taken en toepassingen, waardoor de productie zo flexibel mogelijk wordt.

3. Wijzig workflows en ondersteun operators voor meer kracht in de toekomst

Robots kunnen dienen als extra personeel. Bijvoorbeeld: drie CNC-freesmachines voor werkstukken die een hoge mate van precisie vereisen, hebben elk een operator nodig om de machine te laden en te lossen. Als een cobot het laden en lossen van de machine uitvoert, kunnen operators in plaats daarvan drie ploegendiensten uitvoeren en zich richten op de machinale bewerking en de productkwaliteit. Hierdoor kunnen bedrijven aanzienlijk langer produceren en de verwerkingscapaciteit en kwaliteit verhogen. Workflows moeten voortdurend worden herzien en aangepast aan de actuele eisen om efficiënter en ook duurzamer te worden. Ook werktijdmodellen kunnen ook worden gewijzigd gedurende de cobot-automatisering. Wat belangrijk is, is open staan voor verandering en aanpassing, een nieuw niveau van flexibiliteit in ondernemersdenken. Neem contact met ons op voor meer informatie

Neem contact op met Omron-specialisten

Hebt u vragen of wilt u persoonlijk advies? Neem gerust contact op met een van onze specialisten.
  • Peter Lange

    Peter Lange

    Business Development Manager Robotics, Omron Europe